تحديث حوكمة FTAV من خلال تغيير طريقة التسيير والإعتماد على الادارة AGILE حسب المشاريع المتاحة.
إعتماد طريقة تواصل فعالة وشفافة وذات إتجاهين.
إنشاء طريقة تواصل خارجية هدفها تحسين صورة القطاع .
إعادة بناء الثقة مع منظورينا بهدف تقوية تمثيليتنا لدى ا لإدارة.
تمتيع مواردنا البشرية بالتدريب الجيد والإشراف الملائم بصفة مستمرة
بعث لجنة وساطة لفائدة أعضائنا
التفاوض حول تشكيلة واسعة من أنظمة التأمين المهني والتأمين الصحي الجماعي
تمتيع أعضائنا بالعديد من الامتيازات والاتفاقيات الجديدة
محاربة جميع أصناف المنافسة غير الشريفة
التفاوض بشأن الإصلاحات الجبائية والقانونية والإجراءات الخاصة بلوائح الصرف
بعث صندوق تضامني لفائدة وكالات الأسفار
ارساء استراتيجية تستند إلى القيم المجتمعية والبيئية وتعتمد على الاستدامة
اشراك وكالات الأسفار في كافة المشاريع العمومية
السهر على وحدة الجامعة وعلى تعزيز العلاقات القائمة بين مختلف الأطراف الفاعلة في قطاع السياحة في تونس
تثمين مهنة وكيل الأسفار ودعم الأنشطة التي يقدمها
توطيد العلاقات مع كافة شركائنا
العمل الجاد والنزيه على الاستغلال المسؤول والأمثل للثروات التي يؤمنها لنا تراثنا والمعالم الأثرية التي توفرها لنا بلادنا
اعتماد منهجية التأهيل الشامل والتجديد حول مختلف البرامج المعتمدة
ارساء مرجعية مهنية ذات مقاييس ومعايير جودة عالية
تعزيز مناخ الأعمال لخلق مزيد من الفرص الجديدة للنجاح
اقتراح أفضل الممارسات ونظام الاعتماد حول السلامة السيبرنية لتبنيها من قبل الجامعة
الدعوة إلى الرقمنة والأتمتة: اعداد الجامعة للمرور إلى مرحلة كلاود!
ربط وكالات الأسفار بالمؤسسات الناشئة: تنظيم تظاهرة البيانات المفتوحة " Hackathon لوكلاء الأسفار التونسيين"
